Клиентский опыт в онлайн-торговле формируют не только соцсети, сайт, товар товара, но и доставка. Конкуренция требует не только качественного продукта, но и безупречного сервиса. Долгое ожидание отталкивает наравне с высокой ценой, сообщает Data Insight.

Как превратить доставку в драйвер роста, стимулировать повторные покупки и увеличить средний чек — разбираем на основе данных курьерского сервиса Достависта.

Как превратить доставку в драйвер роста? Достависта и DashaMail

Как доставка влияет на лояльность клиентов

Чтобы говорить о точках роста, необходимо в первую очередь понять, почему от доставки зависит Customer Experience.

Эмоциональный аспект: финальный этап пути покупателя. Счастливее всего человек в момент покупки, а вот недоволен чаще из-за логистики. Ведь клиент уже заплатил за товар, и требования растут. Задержка на час, помятая упаковка и грубость курьера — главный источник негатива в интернете.

Отзывы влияют на 79% решений о покупке, говорят «RWB Исследования»². В первую очередь потенциальные клиенты смотрят на качество товара и надежность доставки.

Удобство сервиса: мгновенное удовлетворение потребности. Тренд на доставку день в день задал фудтех еще в пандемию. А потом подхватили маркетплейсы вроде Ozon и Wildberries.

Отметим, что скорость — эмоциональный критерий в оценке онлайн-покупок. По статистике Достависты, почти 50% положительных отзывов говорят: товар привезли быстро.

Ожидаемый эффект: надежная доставка — стимул повторных заказов. Клиент готов вернуться, когда знает: получит товар без лишних звонков в поддержку и в хорошем состоянии.

Идеальный сценарий: куда стремится бизнес. Предсказуемая доставка уменьшает процент отказов. А оптимизация логистики увеличивает частоту покупок (RFM) и уменьшает отток клиентов (Churn Rate).

Служба доставки как точка роста: взгляд маркетолога

Выбор между своей службой и аутсорсингом доставки — вопрос перспективы. Ведь для малого и среднего бизнеса это не только подсчет расходов на терминал эквайринга и транспорт, но и формирование клиентского опыта.

Курьер, вручающий заказ, для клиента становится лицом бренда. Каким оно будет?

Внутренний штат

С одной стороны, свои сотрудники обеспечат контроль и прозрачность. Покупатель получит сервис: фирменное приветствие и униформу. С другой же стороны, для бизнеса такое решение несет риски, особенно на раннем этапе.

Сложности с оптимизацией. Пробки, дождь, внезапный больничный курьера — и время доставки сдвигается, а недовольство клиента растет.

Отвлечение ресурсов. Команда тратит силы на управление курьерами, обучение и наем, а не на маркетинг и работу с клиентами.

Трудности масштабирования. Распродажи и выход на рынки других городов планируют: ищут новых сотрудников, организовывают филиал доставки.

Аутсорсинг доставки

Чаще всего ИП и ООО отдают логистику сторонней компании, чтобы сосредоточиться на бизнес-процессах. Так же поступают и крупные игроки рынка в периоды пикового спроса.

Фокус на маркетинге. Аутсорс освобождает время и бюджет для главного — развития продукта.

Нулевой порог входа. Процесс логистических компаний уже отлажены: вам готовы предоставить курьеров уже сейчас — надо только принять оферту.

Профессиональные курьеры. Ведущие сервисы, такие как Достависта, проводят обучения и создают амбассадоров бренда.

Гибкость. Распродажи и расширения бизнеса проходят легче: Достависта, например, работает более чем в 50 городах России.

Правильно выбранный перевозчик — это позитивное касание с брендом для покупателя. А также хорошая возможность отдать логистику экспертам.

На что обратить внимание при выборе сервиса доставки

Для потребителя весь опыт взаимодействия с продуктом — от дизайна сайта до улыбки курьера — одно целое. Люди не делают разницы между подрядчиком и брендом, поэтому службу доставки проверяют по критериям.

С этими услугами сервисы вроде Достависты превращают доставку в фактор лояльности. Теперь встает другой вопрос: как выделиться на фоне конкурентов и соответствовать ожиданиям потребителя?

Экспресс-доставка и временные слоты: конкурентное преимущество

Чтобы выиграть не только у малого бизнеса, но и у крупных компаний, можно следить за критериями отрасли. Сейчас покупатели ценят скорость и гибкость: хотят сами решать, когда и как получить заказ.

Доставка день в день: новый стандарт для бизнеса

Опросы показывают: в мегаполисах получение посылки через 3–5 часов после покупки не роскошь, а базовая необходимость. А вот люди в небольших городах готовы ждать 2–3 дня.

Часто клиенты переплачивают за быструю доставку или увеличивают корзину до 30%, чтобы товары привезли бесплатно. Есть и другие преимущества.

Доставка ко времени: комфорт как привычка

Все меньше людей готовы ждать курьера «с 9:00 до 21:00». Легко заметить, что крупные агрегаторы в последние годы рекламируют доставку по клику. В первую очередь они продают снижение когнитивной нагрузки и быстрое решение проблемы, а не премиумизацию.

Гибкие временные окна — это про удобство и уважение к графику покупателя. Как показывает опыт клиентов Достависты, четкое планирование снижает процент отказов до 15–17%.

Как превратить доставку в драйвер роста? . Достависта и DashaMail

Кроме самой логистики следует заботиться и о других аспектах доставки.

Продуманная упаковка: часть маркетинговой стратегии

Цвет, текстура, вес, звук вскрытия — все это влияет на отношение к товару. Например, радость от получения аромасвечей будет ярче, если коробка пахнет ванилью.

Чтобы взглянуть на упаковку глазами потребителя, нужно проанализировать три аспекта: функциональность, дизайн, возможность допродажи.

Функциональность

Дизайн

Вложения

Вложения выполняют разные функции. Сравним на примере известных компаний по обжарке спешелти-кофе.

Обе стратегии верны, но они исходят из разных возможностей и задач. Хорошая упаковка всегда отвечает концепции и ресурсам конкретного бизнеса.

Продуманная упаковка: часть маркетинговой стратегии. Достависта и DashaMail

Интеграция данных доставки в CRM: триггеры, email-маркетинг, цепочки активации

Когда с логистикой и упаковкой все готово, можно переходить к личному контакту: от сервисных уведомлений до послепродажного обслуживания.

Используйте данные доставки в рассылке — и укрепите доверие и стимулируете повторные покупки. Система триггеров работает на ретеншен (удержание) и LTV.

Хорошая новость: крупные службы отправляют уведомления сами. Так, Достависта предлагает брендированные SMS от имени компании — они повышают узнаваемость бренда и доверие получателей.

А с классической рассылкой на почту помогут данные CRM и API-интеграция. Модули можно найти на официальном сайте Достависты или другого курьерского сервиса.

Для чего применять данные доставки в email-маркетинге

Автоматизированные письма решают несколько задач:

Доставка: ключевые триггерные цепочки

Доставка — отличный инструмент для отработки Retention First. Этот подход сейчас в тренде: ведь удержать лояльного клиента проще, чем «вливать» трафик в поиск новых покупателей и «оживлять» отток.

Разберем классическую email-цепочку для ретеншен.

  1. Подтверждение — приходит сразу после оплаты. В рассылке: номер заказа, состав, сумма, контакты поддержки. Письмо рекламирует программу лояльности, иногда предлагает дополнить заказ: список «Часто покупают вместе» и т.д.
  2. Заказ в пути и трек-номер — посылка в службе доставки. Из обязательного: сроки доставки, активная ссылка для отслеживания, контакты курьера. Рассылка короткая, информативная, разбита на буллеты для удобства
  3. Заказ у получателя — статус «Доставлено». Рассылка закрывает цикл с заботой: благодарит за покупку, спрашивает впечатления, напоминает о гарантии и возврате. А еще просит отзыв в обмен на баллы, предлагает персональную подборку.
  4. Промокод на второй заказ — через 1–3 дня после доставки первого Также можно добавить индивидуальную подборку.

Читайте также: 5 типов email-рассылок, с которыми вы укрепите лояльность клиентов и повысите продажи

Данные о доставке используют и в цепочке реактивации. CRM анализирует дату последнего заказа. Если клиент «уснул», приходит письмо:

Активный email-маркетинг и интеграция CRM через готовые модули помогают повышать лояльность, собирать обратную связь, бороться с оттоком и стимулировать продажи.

Основные ошибки в письмах о доставке

Основные ошибки в письмах о доставке. Достависта и DashaMail

Коротко о главном

Чтобы сделать доставку конкурентным преимуществом, можно следовать простым правилам.

Если подводить итог, можно стремиться к простой формуле: клиент получает заказ в нужное время, без лишних звонков и с позитивными эмоциями.

доставка маркетинг маркетинговая стратегия
Поделитесь статьёй со своими друзьями:
Елена Беличкова
2025-07-22
Поставьте оценку
Загрузка...
Подпишись на рассылку новостей
Только полезная и актуальная информация без спама

Нажимая на кнопку «Подписаться», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее - в Политике обработки персональных данных.